黨的二十大報告指出：“推動國有資本和國有企業做強做優做大，提升企業核心競爭力。”國駿城建投公司積極貫徹新發展理念，緊扣國有資產保值增值這一重要環節，多措并舉，積極助推公司資產管理高質量發展。

一、摸清資產底數，健全管理機制

前期，公司成立了資產管理專班對所屬資產進行了全面、系統的梳理，通過實地巡查盤點，科學精準分類，逐一建檔立冊，理清責任權屬，準確的摸清了資產底數，優化了資產管理過程，建立了全生命周期管理體系，有效實現了國有資產效益、安全的“雙豐收”。

二、盤活閑置資產，確保增值保值

為充分吸引潛在目標人群，公司加強與招商部門的溝通合作，廣泛發動各種社會關系，通過張貼招租啟事、微信抖音平臺推廣等手段，吸引了多家單位和個人進行租賃，經營性資產實現了從無到有的突破并大幅提升。

下一步，公司將結合現有資產實際情況，強化國有資產管理，始終把盤活國有資產作為增強公司實力、提升公司形象的首要工作，落實資產盤點巡查機制，建立合規預警機制，推進經營管理標準化建設，進一步增強國有資產的安全性和保值增值能力。