為幫助各子公司“補短板、找差距、強管理”，達到集團整體謀劃、精準施策、全面提升的效果，4月25日，集團黨委書記、董事長張瑞波帶隊調研明美城服公司，集團綜合管理部、人力資源部、法務部、董事會辦公室負責人隨同參加調研。
調研中，明美城服總經理周松匯報了濰坊明美城市服務有限公司自整合成立以來主要經營指標、項目開展情況及下一步經營發展計劃，他表示，作為集團城市服務板塊的承載主體，明美城服按照集團“立足峽山 拓展濰坊 展望全國”工作指示，持續加強黨員隊伍建設，不斷提升物業服務水平，打造國企物業特色品牌勢能。
張瑞波對明美城服工作表示肯定，他指出，城服公司要深化改革，優化城市空間布局，引入現代化、智能化管理模式，以項目助推“城服”事業發展，做出工作亮點、工作特色。他強調，一是要提升工作理念，建立健全工作團隊。以黨建工作促進管理提升，優化人力資源結構，選優競優，激活團隊潛能。二是要提升管護水平，培樹城服形象。通過問題導向抓整改，透過目標導向抓提升創新，以文明創建為抓手，做到精細化管理。三是要狠抓經營，挖掘資產潛力。重視工作手段，注重發展創新，做好規劃發展，挖掘亮點工作。四是雙管齊下，規范服務與市場開拓兩手抓。在進一步拓展小區物業、寫字樓物業的基礎上，以市屬物業管理為突破口，逐步涉足公園物業、工地物業、市政道路管理等經營項目，拓寬城服板塊營收渠道和能力。
