為了貫徹落實建設新時代現代化新水務要求和濰坊水務集團信息化系統規劃部署，加快財務信息化管理信息系統開發建設，全面提高信息化服務質量和財務工作效率，6月24日，濰坊水務集團召開財務管理信息化系統建設啟動大會，會議由集團財務總監西麗主持，集團黨委書記、董事長、總經理張瑞波出席會議。

會上，西麗簡要介紹了項目建設的必要性、核心需求和項目要求。用友公司項目經理鄒建華對濰坊水務集團財務信息化系統升級工作安排和新項目建設總體計劃進行了介紹。用友公司濰坊分公司總經理徐永鑫表示，項目組一要加強溝通，落實定期匯報制度；二要以價值為導向，圍繞場景、價值解決相關問題，重視客戶體驗；三要持續保障項目建設過程中各項資源的投入，確保團隊核心人員穩定。

張瑞波對用友公司的專業能力表示認可，并對當前財務信息化項目建設提出了三點要求:

      一是要充分認識財務信息化升級的重要性。濰坊水務集團積極貫徹落實黨中央、國務院國資委相關決策部署，大力推進資金管理、財務共享等系統的建設實施，不斷提升集團資金管理、合規管理水平，推動集團完善管理體系建設，強化科學決策、提升合規管理能力。

      二是要高標準推進財務信息化項目建設。在項目建設推進過程中，要統一認識、明確建設目標，不斷汲取先進經驗，補齊短板，提高財務智能化管控能力，滿足集團高質量發展的需要。

      三是要高質量完成財務信息化項目建設。本次財務信息化系統開發建設，相關部門及子公司要與用友公司緊密配合，明確各項分工、層層落實責任，嚴格控制項目推進質量，確保項目人才資源、技術支撐切實落到實處。

本次啟動會的順利召開，吹響了水務集團智能財務建設的號角，為集團財務管理數字化智能化轉型升級，提升集團風險管理能力等奠定了堅實基礎。